1.這堂課的收穫
(1)上課前一定要做功課
在上每堂課之前，至少一定要大概了解今天要上的主題內容是什麼，才能提升自己在上課時的吸收。
(2)團隊是不想做還是不會做?
「動機=結果」一直是協會的千古名言，如果不知道自己為什麼而做，那自然就不會有好的結果，不過，常常在做事前，都會忘了問自己為什麼，自然而然團隊就會不知道為什麼而做，總是為了辦活動而辦活動，最後又是一場誤會，謝謝岳鑫再次提醒我們這一點。
(3)善用網路工具
很謝謝岳鑫拿了一些自己以前的範本給我們看，讓我們更了解工具可以怎麼使用，現在是E化的時代，懂得運用網路可以幫助人提升效率，我一定要來深入研究各種工具的功能。
(4)辦專案要列出利害關係人
一直以來都沒有把這個東西系統化，這次課程看到岳鑫的表格，覺得很厲害，有了這份表，就可以知道自己必須花多少時間在多少人的身上，還記得岳鑫有問我們一個問題，「專案管理是管人還是管事?」其實管到最後都是在管人，所以把人處理好才能把事做好。
(5)帶人
當夥伴遲交東西的時候，你會怎麼處理?
我用了什麼樣的心情面對夥伴?
在要求夥伴時，我是否以身作則?
在這部分聽到很多岳鑫在帶人的經驗談，聽到後來便覺得，其實專案管理就是領導管理，一個領導者很重要的就是要會「拉」人以及「推」人，夥伴快不行時拉他一把，然後要歸功榮耀的時候要把夥伴推上台，謝謝岳鑫這清晰的講解。
2.給講師的回饋
很謝謝岳鑫在課堂開始前先準備了兩份PPT，在一開始時詢問我們想用哪一份PPT上課，從這點讓我學到，假設今天我是講師，就必須要投其所好，才能讓台下聽眾有所收穫，在事前也必須做足功課，才能面對各種問題。
聽完岳鑫的故事，覺得自己還有許多可以努力的地方，也反思了自己在協會的付出是否已全力以赴，我告訴自己，不管做什麼，一定要一直問自己，哪裡還可以再更好?我只能做到這樣嗎?我還能做什麼?謝謝岳鑫的熱情與衝勁給了我衝擊!
3.給自己的課後期許
(1)自己目前正在準備選會長，過程中真的覺得自己還有諸多不足的地方，希望可以把這堂課學到的觀念用進去，用我的熱情去影響團隊，帶領團隊一起創造故事。
(2)期許自己可以把這堂課學到的觀念也傳遞給夥伴，鼓勵夥伴也成為一個有夢的人。
4.對自己MA提案比賽的承諾
在MA提案比賽的角色是天元的組員，我會放下自己組長的身分，去幫助這個團隊成長，適時的提出想法協助組長以及其他夥伴，成為這個組別的助手。
5.今年想要完成最值得炫耀的事情是什麼?
(1)我要邀請楊老師來幫EMC面試
(2)我要在會長選舉時讓有投票權的人都把票投給我，並在17th落實政見。
(3)從今年一月開始，我已不再跟家裡拿錢，我想要在今年存錢，明年開始包紅包給家人。
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